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Indicadores, sistemas e decisões baseadas em dados na indústria e na armazenagem.
O turno que mais produz nem sempre é o que mais rende. Quando qualidade, paradas e volumes são cruzados por turno, operador e equipamento, a média mensal deixa de esconder onde a margem se perde.
Ler artigo →Num cenário hipotético de 8.240 toneladas/mês, quatro oportunidades identificadas pela integração de qualidade e operação somaram R$ 177 mil mensais — mais de R$ 2,1 milhões ao ano.
Ler artigo →Indústrias de arroz chegam a manter mais de 40 planilhas de controle. O Excel é útil como apoio — o risco surge quando ele vira a principal ferramenta de registro da operação.
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